很多開美容院的老板經常會遇到各種經營的問題，比如如何讓美容院生意更好、到店顧客更多、輕松拓展新顧客等等，為了這些題，可謂是什么競爭手段都用盡了，但往往總是不盡人意。想要讓自己的美容院成功發展嗎?那么不妨和小編一起來看一下以下的幾個經營問題吧。

1、如何提升顧客到店率

答：顧名思義，進店率就是顧客進店的頻率，顧客來過一次再來第二、三.....次，比如顧客來美容院做美容祛斑項目，差不多一個星期一次，一月就是4次，所以這里的到店率不是來了多少顧客，而是一個顧客來店消費多少次，經營者要結合顧客的消費項目，來確定每位顧客的到店率，其二，就是要多分析不按時來美容院的顧客，不按時來美容院，做的美容也產生不了什么大的效果，所以要和顧客說清楚，約束顧客的到店時間，這樣就能保證顧客每月完成的量。

2、如何提升業績

答：美容院想要提升業績就要遵循以下的原則：考慮如何增加美容院的客源，如何增加顧客到店的頻率，還可以根據美容院的經營狀況考慮該引進什么樣的新項目、產品，讓顧客消費更多項目，項目一定要新穎，新穎的東西才能提高價格，吸引顧客的注意力，美容院經營者只要根據以上的幾大問題來研究，不管解決了那一項，對美容院的業績提升都有顯著的效果。

3、如何激活潛在顧客

答：其實美容院的顧客往往不只表面上的那些，還存在很多潛在顧客，比如：一種因為美容師的流失，而造成一些顧客沒有得到充分的服務標準，又或者是因為顧客的一些原因，美容師不想在繼續服務而造成的流失。另一種是美容院過分推銷而造成的，很多顧客也許很想來美容院，但是一想到美容師不斷的推銷，只能選擇其他美容院，對于這樣的顧客，美容院就要更改服務模式了。

4、如何留住新員工

美容行業的員工一直是流失率高的，因此，經營者不妨每天抽出一點時間，不要把自己放在領導的位置，和員工談談心，讓員工體會到受重視的感覺，你放下領導的架子，員工也會更愿意吐露自己的心聲，對于新員工，剛來店，對一切都不是很熟悉，經營者不妨安排其他美容師帶領，幫助新員工盡快融入到美容院中。

5、如何設定店里的核心項目

答：核心項目就是美容院的主要經營的東西，比如有兩家美容院，一家美容院主要是專注于養生項目，另外一家既有面部治療，又有減肥、又有養生等各種項目，對于這樣的美容院，雖然項目很多，但是會給顧客一種不專業的感覺，你什么項目都有，但是哪個是精湛的呢?