美容院經(jīng)營(yíng)都會(huì)遇到哪些難題？該如何解決？今天小編就給大家講講幾種美容院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中唱遇到的一些問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)這種問(wèn)題的解決方案，希望對(duì)各位美容院店主有所幫助！

1、拓展客源困難 　　美容院一大經(jīng)營(yíng)難題就是如何拓展新客源，吸引更多的顧客。美容院的經(jīng)營(yíng)主要依賴于專業(yè)的美容技術(shù)、熱情的待客服務(wù)和鮮明的店面形象這3個(gè)因素，若缺少一個(gè)，美容院的經(jīng)營(yíng)都不會(huì)很理想，而且也不會(huì)受到顧客的喜愛(ài)。

解決方案：美容院的經(jīng)營(yíng)則主要依賴于專業(yè)的美容技術(shù)、熱情的待客服務(wù)和鮮明的店面形象這3個(gè)因素，若缺少一個(gè)，美容院的經(jīng)營(yíng)都不會(huì)很理想，而且也不會(huì)受到顧客的喜愛(ài)，當(dāng)然，這也是美容院拓展客源的基本方法。

對(duì)于美容院而言，小編認(rèn)為拓展客源根本、重要的方法應(yīng)該是通過(guò)店內(nèi)日常豐富多彩、獨(dú)具特色的營(yíng)銷推廣活動(dòng)，向顧客宣傳美容新技術(shù)、新產(chǎn)品，提供專業(yè)顧客留下良好的印象，來(lái)加強(qiáng)口碑的宣傳效果。在維護(hù)固定客源的同時(shí)，還要下功夫開拓新客源。在通常情況下，美容院的固定客源每年必須遞增10%左右，這是美容院保持生意興隆的關(guān)鍵。還可以采用免費(fèi)體驗(yàn)卡或友情卡的方式來(lái)拓展客源。

2、人才流失嚴(yán)重。

這是讓老板頭疼的事情，培訓(xùn)好拉，手上顧客朋友多拉，美容師就有自己的打算，離開自己去做或找更高收入的地方。如果美容師態(tài)度堅(jiān)決，也不能告訴你很合適的理由，說(shuō)明她真不想做了，這樣的人堅(jiān)決辭退。在團(tuán)隊(duì)里經(jīng)常搶顧客不能合群的美容師堅(jiān)決辭退。

解決方案：美容師是你的員工，也是你的朋友姐妹，如果你真心像對(duì)待自己的親姐妹一樣，相信她也不會(huì)離開。美容師擔(dān)心的問(wèn)題：如客源少，環(huán)境差，收入低，老板刻薄等。客源少一定收入低，老板要找問(wèn)題：是人的問(wèn)題還是環(huán)境，還是店里位置的問(wèn)題，還是營(yíng)銷的問(wèn)題，這是老板需要解決的問(wèn)題。同時(shí)老板的性格直接關(guān)系到員工對(duì)你的忠誠(chéng)度，人心比人心，親情人性化管理。同時(shí)對(duì)表現(xiàn)出色的美容師，重點(diǎn)培養(yǎng)，為自己開分店打基礎(chǔ)。可以在開會(huì)的時(shí)候明確告訴大家，我以后要開若干美容院，店長(zhǎng)就從你們當(dāng)中提拔，并可以入股，做真正的老板。

在激勵(lì)制度上，如果采取業(yè)績(jī)量化的指標(biāo)，只能將美容師服務(wù)減少，如果用簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)勤罰懶，只能將服務(wù)質(zhì)量降低。能力強(qiáng)的美容師“獎(jiǎng)”多了，容易跳槽或自己開店;能力差的美容師罰急了容易改行或重新選擇老板。采用對(duì)能力強(qiáng)的美容師要多“口頭表?yè)P(yáng)”少“金錢表?yè)P(yáng)”;對(duì)差的美容師要少“口頭表?yè)P(yáng)”多“暗中激勵(lì)”。讓能力強(qiáng)的美容師時(shí)時(shí)刻刻有危機(jī)感，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性，全面提高美容師的整體素質(zhì)。用“心”去留住美容師！

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