美容院的老板們都知道，顧客就是美容院生存和發展下去的根本，但是在美容院經營時，很多的美容院老板卻忽略了自己與顧客之間的溝通。美容院老板與顧客之間脫了節就會導致美容院被架空，意思就是，雖然你是美容院的老板，但是店內的員工甚至是顧客只認美容院的管理者。這時候美容院的老板就會擔心，萬一店里的管理者離開了怎么辦，會流失多少的顧客，美容院要怎么運營下去?

像這種情況在很多美容院都存在，只是程度不同，所以這也是讓很多的美容院老板頭疼的問題。所以美容院的老板要學會怎么去管理顧客，避免這種被架空的情況。

1、 穩定客源

一般來說，穩定老顧客要比開發新顧客重要得多。開發新的顧客要付出大量的人力和物力，而穩定老顧客只需要保持與顧客之間的溝通和交流，并為顧客提供滿意的服務。但是開發新顧客的工作還是很重要的。

2、 在管理者手里備份顧客檔案

顧客檔案都在管理者的手上，想要管理顧客首先要掌握顧客的資料。但是與管理者之間的溝通很重要，不要讓管理者認為你是不信任他了，所以要自己掌握顧客檔案。

3、 設計調查問卷，了解顧客心理

針對老顧客設計調查問卷，必要的時候可以親自上門拜訪。

4、 多于顧客溝通交流

從現在起，每一位來到店里消費的顧客，都要與她溝通交流，新顧客的資料做兩份，老板和管理者一人一份。

5、 熟悉并牢記顧客資料

多看看顧客檔案，首先要記住顧客的姓名，再慢慢熟悉顧客的基本資料。老顧客上門了，你還叫不出名字，這是多尷尬的事情。記住顧客的生日還能為在顧客過生日時送上自己的祝福，從而增進與顧客之間的感情。

6、 開展活動，增進與顧客的感情

多開展一些活動或是美容的知識講座，這樣不光可以增進與顧客的感情，還能開發新的客源。