作為一名美容院好店長(zhǎng)應(yīng)該是什么樣？千百個(gè)美容院?jiǎn)T工心中有千百種好店長(zhǎng)，但這些好店長(zhǎng)都有些共同點(diǎn)，比如店長(zhǎng)是不是足夠厲害。美容院長(zhǎng)認(rèn)為一個(gè)好店長(zhǎng)應(yīng)該是這樣的：

1、目標(biāo)是培養(yǎng)比自己厲害的人

店長(zhǎng)一定是店里手法強(qiáng)好的、銷售強(qiáng)的人嗎？不一定，但一定是那個(gè)不介意有人比自己在某些方面更厲害的人，他的目標(biāo)是提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的平均水平，讓團(tuán)隊(duì)能力結(jié)構(gòu)均衡。當(dāng)然，如果與此同時(shí)自己可以變得更強(qiáng)、更厲害，那就更好了。

2、指導(dǎo)美容院的工作，但不必事必躬親

好店長(zhǎng)可以只掌握美容院的大方向，知道各項(xiàng)工作的運(yùn)作，是項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)人，但不是每個(gè)項(xiàng)目的策劃人，更不是執(zhí)行人。每個(gè)員工有自己的工作和目標(biāo)，店長(zhǎng)不必安排每個(gè)員工的工作，因?yàn)檫€有其他主管，員工對(duì)工作也應(yīng)該有自主性。

3、為員工成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件

對(duì)于美容院?jiǎn)T工來(lái)說(shuō)，理想的工作應(yīng)該有個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，因此店長(zhǎng)的職責(zé)之一就是為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和條件。如果員工在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到障礙，店長(zhǎng)也會(huì)伸出援手。

4、能夠允許員工的工作出現(xiàn)失誤

人無(wú)完人，每個(gè)人在工作中多少都會(huì)犯點(diǎn)錯(cuò)，犯錯(cuò)也是成長(zhǎng)的代價(jià)，因此，店長(zhǎng)應(yīng)該允許自己的員工偶爾犯點(diǎn)錯(cuò)，不必對(duì)每個(gè)人的每個(gè)錯(cuò)誤都上綱上線。

*免責(zé)聲明：文章引用的部分圖片內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。