美容院行業(yè)的崛起，帶動(dòng)了不少創(chuàng)業(yè)者發(fā)家致富，如今眾多投資者看到美容行業(yè)的前景，紛紛投入美業(yè)當(dāng)中，面對(duì)眾多的美容院，我們?cè)趺床拍苷痉€(wěn)腳跟呢?其實(shí)美容院能否生存下去少不了美容師的功勞，一個(gè)優(yōu)秀的美容師才能使美容院長(zhǎng)期發(fā)展下去，唯美度結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)整理了以下幾種管理對(duì)策，希望對(duì)廣大加盟商能有所幫助.

一、沒有規(guī)矩不成方圓

首先一家美容院的運(yùn)作是離不開管理的，想要講管理，就要先從制度開始，在小的一家美容院，也離不開制度的管理，假如以一位美容師想請(qǐng)假幾天，這就必須明文規(guī)定請(qǐng)假不能超過多長(zhǎng)時(shí)間，什么時(shí)候回來，請(qǐng)假扣除的的全勤、獎(jiǎng)金等，制定此類標(biāo)準(zhǔn)和原則，可以讓大家有所遵循，然而一味的講究制度也不是很好的現(xiàn)象，過分遵循制度，也讓員工覺得公司沒有人情味，也不合理，有時(shí)總是會(huì)出現(xiàn)突如起其來的變故。

二、合理化管理

不合理的管理制度不僅讓員工信服，也無法長(zhǎng)期留住員工，每家店的老板都會(huì)要求規(guī)矩，制度，但是這要基于合理的基礎(chǔ)之上，不管是美容院還是其他店，在店里生意好的時(shí)候嗎，大家都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的時(shí)候，都會(huì)抱怨人手不夠，催促增雇人員，但是老板想的卻是顧客減少的時(shí)候，人手閑置太多的高成本，也就不愿意增加人手，這種分歧，恐怖一時(shí)也難以解決。

當(dāng)美容師與老板產(chǎn)生分歧的時(shí)候，不要拿我是老板我說的算來解決問題，這不僅遠(yuǎn)離了真正的合理，而且會(huì)造成與美容師間永遠(yuǎn)的鴻溝。所以“管理合理化”才是真正的合法、合理。

三、留情面好辦事

俗話說：“有理走遍天下，無理寸步難行”中國(guó)人是喜歡講道理的，西方人用法，中國(guó)人用情，有時(shí)候當(dāng)雙方很難講清道理的時(shí)候，就需要“情”來解決了，老板沒事對(duì)員工表示關(guān)懷，鼓動(dòng)員工的士氣，空閑時(shí)期安排員工外出旅游，都是拉攏員工的好方法，有些年輕的美容師在工作期間喜歡打電話，尤其是戀愛期，老板看到之后不是直接批評(píng)，而是從另外一方面來表明員工感情順利時(shí)，不要忘了工作。

一切制度不是一方完成的，需要雙方溝通，才能達(dá)到圓滿，所以制度管理更多的是走人性化，以制度為規(guī)范，才能走向合理化，各位加盟店的老板們，你們的管理制度合理嗎?