現如今美容院的競爭力非常大，所以要想自己的美容院能夠有更好的發展，不僅需要有好的經營項目，同時還需要注意激勵員工，這樣才能有更好的業績。那么美容院經營者怎么才能更好的激勵員工呢？

1、制定目標
有了目標，才有奮斗的動力。因此，作為美容院老板，要學會帶領員工制定目標。這種制定目標的方式也是一種管理員工的方式，我為你在未來制定的目標，你要竭盡全力去完成，這就起到了管理員工的作用。員工有了目標，有了動力，便會在日后的工作當中努力向這個目標靠近，也就起到了推動店鋪運營的作用，從而提升業績。

2、進行物質獎勵

激勵員工直接的方法便是物質上的獎勵。在獎勵之前，作為經營者或店長，應該對員工的情況進行充分了解，為了在日后的工作中充分發揮他們的才能，根據員工的能力、特長、性格等特點，將員工安排到相應的崗位，使工作與工作能力相匹配。這樣才能保證各司其職，做到好。之后再對他們相應的工作表現進行獎勵，一定做到公開公平公正，獎勵情況公布于眾，這樣才能讓員工信服。

3、給予員工精神上的鼓勵

除了物質鼓勵之外，也不能忽略了精神上的鼓勵，人有精神要求，有相互交流感情的需要。就經營者來說，想要充分發揮員工的能力和作用，使員工盡職盡責，只有對員工進行心靈上的經營才能達到目的。一個人，重要的是心理感受，心理上感覺滿滿當當的，做事情都賣力。因此在美容院員工工作當中，經營者要學會鼓勵員工，表揚員工，肯定員工。適當時候，也可以給員工頒發證書，這是一種對員工表現的肯定與鼓勵，同時這也是一種“人情味”的體現，這樣也能提升員工業績。

美容院經營者怎么才能更好的激勵員工呢？上文就是激勵員工的好方法，美容院發展員工非常重要，所以經營者一定要注重激勵和管理，這樣美容院才能不斷的提升業績！