隨著美容行業的壯大發展，美容院的數量在不斷的增加，從而導致了優秀美容師的稀缺，而且美容師的選擇也更多了，從而導致很多美容院出現了美容師流失的情況，那么怎么留住優秀的美容師呢？這個問題肯定是很多經營者頭疼的，下面就來看看吧：

1、規范員工手冊

所謂沒有規矩不成方圓，美容院老板如果想要員工在有序的工作環境中工作，就一定要制定相應的管理制度，每個員工都要按照這個制度嚴格遵守這樣的目的就是為了讓員工能有更有效的工作效率，小編建議美容院在制定員工手冊的時候，可以加入一點福利待遇、晉升機制、離職要求等，用雙方都能欣然接受的方法來做，避免因為某種原因而導致員工隨意離職。

2、合理的工資標準

美容師工作是為了賺取屬于自己的利益，是為了有更好的生活，所以工資待遇成為員工去留的主要因素，如果美容院整體效益還不錯，那么不妨在員工薪資待遇上做文章，一方面可以盡可能的為她們創造福利，另一方面是將她們的業績和工資掛鉤時能激發她們的主人翁意思，會更加用心的為美容院創造利益。

3、培訓學習機會

員工除了在薪資待遇上有想法以外，還有一點就是學習機會，美容師也不想永遠只在美容院中當一個小小的美容師，她們也希望能有更好的發展，美容院可以不定期的舉辦培訓活動，讓她們能在不斷變化的市場中擴充知識、提升專業技術，得到成長，這也是留住員工的法寶。

4、繪制藍圖

人人都有夢想，都有目標，如果我們能為員工提前繪制一個藍圖，讓她們能夠看到在美容院中能夠獲得成長和發展空間，能夠更快的達到自己的目標，相信不少員工都能安心的留下來。

怎么留住優秀的美容師呢？通過上文介紹希望能夠對大家有幫助，優秀的美容師對于美容院發展來說是非常重要的，所以店面一定要留住優秀的美容師，這樣才能保障店面的順利經營。