其實美容加盟店的經營和管理跟美容院經營者是息息相關的，說的更直白一點，顧客來到你的美容加盟店， 后是否能留下來，也在于美容加盟店經營者是否能做好留客工作。

顧客來帶美容院除了有實際的消費需求，更多的是精神上的享受，只要能把顧客哄開心，顧客自然愿意在你的美容加盟店消費。所以，想要減少你美容院的人員流失率，一定要從顧客入手。但是實際上很多美容加盟店經營者是很難做到這一點的。

下面，唯美度美容加盟品牌小編就給各位美容院經營者分享一下，如何減少美容院的人員流失問題，供各位美容院經營者參考學習。

第一、合理分配時間，做好顧客預約

首先我們可以先分析一下，我們美容院的主要的消費群體，一般都是事業型的女性和家庭主婦為主的兩類。這樣因為消費人群的高 度重復，所以很多顧客消費的時候就會遇到需要排隊，或者是等待的情況。尤其是休息日，美容院甚至還會遇到更多的顧客排隊的情況。

畢竟美容院的項目不是高頻次消費項目，也不是能在短時間內能做好服務的，所以長久的等待就會讓顧客感受到不愉快，甚至還會直接轉移到別家美容院做服務，因為這樣人員流失的情況也是存在的。

為了解決美容院人員消費的問題，我們可以針對性的做好卡項的設置，如在工作日時間消費打折或者贈送超值贈品，先吸引一部分家庭女性，然后降低在周六周日扎堆消費的人群數量。此外，在美容院做服務一定要做好提前的預約工作，提升服務效率。

第二、建立好的人際關系

作為美容加盟店的工作人員，和顧客的交流也是很重要的，因為美容院的服務項目動輒都需要半個小時或者是一個小時之久，所以美容師往往會感受到疲憊，更是缺少了和顧客的交流環節。所以長久下來，給顧客造成不好的服務感受，也基本感受不到重視，后期升卡的困難加大，顧客也在不知不覺中流失了。

所以，服務顧客一定要做好美容院美容師的前期管理，至少要了解清楚你服務顧客的基本情況，這樣在后期才能吸引老顧客轉介紹新顧客，以情動人，用來感動你的顧客，這樣后期升卡轉介紹更容易，業績提升也更簡單。

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