每個人都有一個老板夢，都想要自己創(chuàng)業(yè)當上老板。可是市場上行業(yè)這么多，選擇哪個行業(yè)才是適合自己，自己專長適不適合這個行業(yè)，能不能獨當一面將這個市場做起來。特別是家庭主婦們想要創(chuàng)業(yè)，更加擔心自己是否有這個能力創(chuàng)業(yè)，投資會不會有虧損。可是如果外出打工又無法照顧到自己的家庭，所以綜合所有問題，什么都不會的家庭主婦想要創(chuàng)業(yè)適合的行業(yè)就是美容行業(yè)。也就因此，在美容行業(yè)中涌進了一大批“新人”，而這些“新人”開美容院應該注意哪些要素呢？

開美容院前，創(chuàng)業(yè)者有非常多的問題需要特別的關注。每天有非常的想要開美容院的創(chuàng)業(yè)者，打電話咨詢唯美度。在和創(chuàng)業(yè)者溝通交流過程中，對于這些創(chuàng)業(yè)者存在的問題，唯美度在這里和大家系統的分享美容院創(chuàng)業(yè)者應該注意的問題。

一、切勿無備而為之

剛開張的美容院在當地的市場上是沒有任何信譽的，這一階段美容院需要做的就是想方設法進行拓客。利用各種優(yōu)惠政策來吸引顧客，廣開客源。在這一時期，切勿無備而為。新店剛剛開張，美容院生意并不會太好，因此也就造成了美容院資金流動存在短缺問題，而經營管理者如果在促銷階段還是無法回本，美容院的財政就會陷入困境。一些不幸運的美容院就會因此而拖累，美容院的命運可想而知也會非常不幸。所以經營管理者就 須在這個時期，保存一部分的資金保證今后有備無患。而在新店促銷時要根據自己美容院中的實際情況，制定促銷活動。

二、切勿樣樣皆能

很多的家庭主婦并沒有太多的資金，所開的美容院也就只是中小型美容院。小本經營，美容院中不論大小事物均有本人親自操作。而當美容院經營規(guī)模不斷的擴大，如果管理者依舊還是親自一人操刀管理所有的工作，那么就會變得精疲力盡。因此店鋪的管理模式就得改變。可是很多的管理者因為前期習慣了獨攬大權，認為成功之路上就得事無巨細一一親自打理。世上并沒有十全十美的人，而一個人的思維也是十分的有限。如果將工作中的權利分散開，大家一起討論美容院經營管理的方法，對于美容院今后的發(fā)展會比自己一人思考美容院更有價值。

三、切勿一手遮天

“獨攬皇權”在如今人性化的企業(yè)文化管理中，是非常落后的管理方針。如果為了保持和維護自己的尊嚴，而不愿意與下屬進行溝通，讓下屬無法清楚的表達自己的意見。就算大企業(yè)也不會有好的發(fā)展，更別說是美容院這樣的小企業(yè)。讓美容師能夠清楚的表達自己的意見，也是留住美容師的一種好方法。雙方關系融洽，利于員工發(fā)自內心接受和認可美容院出臺的所有決策，工作也會更上心，更積極，也就能夠為美容院創(chuàng)造更大的利益。

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