隨著時代的變遷，美業的未來越來越依賴于把握“她經濟”的脈動。對于想要在美業大展拳腳的創業者來說，2025不僅僅是一個年份，它代表著籌劃和進化的機遇?？炊袌?，搶占先機，方才事半功倍！

 

摒棄高增長幻想、腳踏實地、修煉內功、深耕細作的同時，下面這七件事要做好。

 

第一，保持經營的掌控感與安全感，不以規模制勝

 

在低增長時代，營銷的主題不再是擴張，而是收縮，以及更加精細和審慎。“生存”在今天是一個比“發展”更重要的命題，“活下來”優先級顯然高于“活得好”，有時候，“慢”就是“快”，“小”就是“大”。保持經營的掌控感與安全感，不以規模制勝，與對手比拼盈利的效率及持續性，這一點非常重要。

 

第二，做好定位聚焦，縮小自己的焦點

 

隨著行業進入存量競爭時代，租金、人力、原料成本不斷增長，行業洗牌加劇，“散、小、亂”機構必然向“品牌化、規?；?、連鎖化”轉型。而隨著行業規模化、連鎖化加劇，內卷也將變得更加激烈。面對激烈的市場競爭，必須建立差異化競爭優勢，在品牌形象、產品體驗、商業模式等軟實力上下足功夫。

 

第三，重視品牌打造，只看低價的消費者并非主流

 

品牌的本質到底是什么？品牌就是標準+信用。品牌首先是要有一個標準，而且是可辨識、可比較、可體驗的標準系統，然后才是持之以恒的達到這個標準，得到消費者真實的認同，形成良好的口碑，這個過程就是建立信用，標準與信用都有了，才稱得上是個品牌。

 

第四，持續提升數字化經營能力，讓消費體驗更便捷

 

行業大洗牌時代來臨，擁抱數字化也將成為企業提高自身競爭力的一大手段。當線下增長動力減弱時，線上流量勢在必行。目前，直播帶貨、社交電商等新商業模式正在快速崛起并成為新的營銷增長點。

 

行業經歷30多年的快速發展，新一代消費者的消費行為、消費習慣、消費方式都發生了很大的改變。為迎合這種改變，在持續不斷推出好產品、好服務的同時，也需要與時俱進，提供更便捷的消費體驗和選擇，雙效并行，保持市場的占有率。

 

第五，做好流量運營，該投的廣告不能省

 

專業美容不是日化品，線下仍是主流。在激烈的競爭之下，美容廠家、品牌商要搶B端用戶，美容機構要搶C端用戶。在產能過剩，市場下行，同質化嚴重的市場環境之下，用戶千千萬，怎么去觸達？怎么去搶？不參展、不投廣告、不宣傳、不發聲……如今是一個酒香也怕巷子深的年代，什么也不做，單純依靠老顧客轉介紹，過于保守的打法雖然省了錢，卻也會因此而錯失許多良機。

 

第六，重視提升用戶體驗，始終以客戶為重心

 

在現今商業環境下，消費者的地位越發凸顯。無論是平臺還是商家，都必須認清一個事實：這是一個買家主導的消費時代，消費者既是服務的終點也是服務的重點。但在美業終端，欺詐客戶、開卡容易退卡難，各種扯皮糾紛、各種狗血事件每天都在上演，行業人該好好跟電商巨頭學習學習。

 

第七，嚴守契約精神，真誠待客、履行責任

契約精神是指在人與人之間的交往中，遵守承諾、信守諾言、履行責任的一種精神，是現代企業的核心價值觀之一。真誠待客，不欺詐客戶，不搞陰謀詭計，不搞歪門邪道，不做一錘子買賣。

君之厚愛，鑄就今日唯美國度

唯美與共，閃爍未來傳奇星光

 

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