在美業蓬勃發展且內卷的當下,開店創業必須具備系統化思維,從視覺審美的提升到裝修設計再到服務體驗觸點的構思,以及深入到細枝末節的持續運營。
以前是各行業高速發展的時代,只要你干就容易出結果,現在越來越需要真本事,需要像六邊形戰士一樣,啥都懂又能熬得住,才有可能在競爭內卷的市場里生存下去。
那么,
未來想創業開好一家店需要什么?
比如說美業開店,你會發現拼得不僅是技術或手法好不好,還要看你會不會做內容,有沒有審美觀,精心布置每個角落,從視覺和心理層面去打動客戶,讓客戶留下深刻印象。
而且,還要懂得用視覺營銷推廣吸引客流和留住客戶的會員服務體系,不僅如此,還要會拍照修圖寫文案,營造好朋友圈氛圍感,搭建好屬于自己資產的私域。
在當下能做下去的生意都是系統性工程,簡而言之,現在考驗的就是老板面面俱到的能力,長板無所謂多長,但短板一定不能短,具備設計審美、運營能力和內容敏感度方面就有比較大的創業優勢。
一定要做精做垂直,很多小店為了滿足市場需求,無限地增加各種品項,但每個都做不精細,還很耗精力,結果給自己筑起了一座下不去也跑不通的高墻,這也是眾多主理人想做品牌擴展時無法形成可復制可延展的管理模式,店一多就控制不住了。
不要太沉迷于開業就爆火或成為網紅店,真正創造商業價值的就是持續運營,包括門店運營和內容運營,如果把店開出來,從0~1是創造市場話題,那么從1~10就完全是由運營決定的:
1門店運營方面:顧客打不打卡不重要,重要的是看精準有效客戶多少,思考怎么優化服務體驗感和動線設計,提升人效和客戶滿意度;
2內容運營方面:需要把門店當成一個活生生有血有肉的人,有自己的性格和情緒,也要有朋友圈、社交媒體來自我表達,有能玩到一起的品牌來擴充受眾范圍,門店和品牌的人設建立可能都是以年為單位,要尊重持之以恒的價值。
倘若想開好一個店
就務必多一些思考
小成本試錯,然后再躬身入局
邊走邊總結,做好事無巨細的準備
如果你是小白或轉型新美業
選擇靠譜的加盟品牌
真的可以讓你少走很多彎路
在創業的路上收獲更多
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