現在的美業市場
要走差異化越來越難
功能性噱頭趨同化更加嚴重
與其陷入到產品比拼中掙扎
不如把差異化放在品牌本身
瞄準這個升級方向
你會發現制造差異是有多容易
這是在產品之上
能創造更新價值的運營方法
不僅能幫助門店快速拓客
還能通過此賽道打開高客單客戶
當你門店的品項是固化的話,整個架構的運作習慣就很難改變,也就是說不管是店員還是品牌調性,都進入了一個舒適區,門店跑得非常吃力。這個時候,就可以試著去挖掘一下品牌的第二屬性。
比如用戶做完完項目后的茶點,除了更好吃以外,是不是可以做得更好看呢?也就是說,換個角度,把重點放在儀式上,你會發現差異化往往就誕生在第二屬性上。
新美業的打法中,從不局限于產品功能,因為只講功能,是無法快速拉開同行差距的,永遠都會有比你門店更好用的產品。
但如果把品牌的核心放到身心放松上,讓消費者為了更多期待中的場景去買單,提供一種讓消費者意想不到的感受,自然能制造驚喜、有驚喜自然就會有沖動。這時候人的感性就不需要太多理由了,這樣出來差異化,是很難被替代的。
品牌的勢能有多大,市場給你的反響就有多強。品牌價值差異化遠比產品差異化帶來的勢能強大且持續周期長得多,你指望年輕人記住你門店產品的功能,是不可能的事,但他們一定會喜歡那些看上去有鮮明標簽和足夠個性的品牌。
品牌快速找到自己獨特的差異化,并且迅速聚焦地去洞察,去造勢打差異化,這樣的美業門店出圈自是早晚的事。
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