如果美業老板

一直用錯誤的經營方式

管理你的皮膚管理店？

這很有可能吃力不討好，

甚至事倍功半！難以為繼！

門店升級從改變經營邏輯開始

千余家成功門店經驗總結

為美業門店前途做指引

1傾力打造爆品

以前靠產品，現在靠產品精，每一道出品都要是精品。就像好的門店，每一個項目都讓你留下深刻的記憶，體驗感很好，你不僅會復購還會跟朋友轉介紹，還會發圈打卡。所以要打造精品，讓客戶自動復購、自動轉介紹。

2聚焦專業技術服務

專業才是硬道理！全面的專業才有未來！很多門店天天想搞一個細節，搞一點細節你怎么做得下去？只有全體系化的模式配套上你的細節才能夠進步，在模式上做改革才是門店真正的改革

3管理者戰略修養

很多老板每天忙得很，甚至幾個月都不休息一天，事情太多了，根本沒有時間思考，每件事都要親力親為，不放心、放不下、怕其他人做不好、很操勞。

不要指望自己什么都會，越是成功的美業老板往往越不是某領域的專家，因為他們不是專家型的，所以善于借力，要學會把專業化的工作交給專業的人去做，自己的工作重點就是整合資源。做一個劉備式的人物，創造環境去吸引諸葛亮、趙云、關羽、張飛這樣的專業人才，管理者一定要學會做戰略選擇。

4體驗經濟時代

市場經濟的高階段是體驗經濟。

消費者在乎的是消費過程中的體驗、感覺和印象，過程比結果更重要。在商品經濟階段，競爭的焦點是什么？是低成本、高質量，所以只要產品物美價廉就可以了；產品經濟階段不僅要成本低、質量高，還要有特色、有差異；服務經濟階段，讓消費者覺得消費了這個產品之后沒有后顧之憂，愿意付費來得到各種各樣的增值服務；而到了體驗經濟階段，其實都是按照體驗經濟來設計、經營的。

美業創業有道
SOHYANG

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