進入美業賽道，如何保持高流量、高曝光、持續百萬收入，應該是每個美業老板都需要思考的問題。盡管市場不斷變化，不變的是你的對手也一直在成長。如果你不加速馬達，如何持續引領美業風頭勇闖天涯！

如何在2024持續在美業年入百萬
這四個方向千萬要注意

1.擁有全局觀 選擇大于努力

年底提前做好2024年戰略方針，通過整年的營業期待值和展望，圍繞核心問題客戶需求和痛點、差異化的量膚定制的方向依舊是正確的，只是專業差異化需要從成分黨進階到配方黨的。通過4點深入推進：品項、門店、產品、人員；品項上組合式拳頭項目；門店差異化服務的思考；產品上功效體驗的雙升級；人員管理上的人性化激勵性管理做布局調整

2.分析緯度 確定好核心事物的排序

門店日常運作的事情比較細碎，很多老板不分主次，每天看似很忙卻毫無收獲。事實證明，聚集才能產生高價值，想要高業績自然要將關注重心放在兩件事上：

A.技術戰略的專攻。美業的本質是專業，專業的服務流程、專業的管理操作、專業的全程跟緊，緊抓人員專業值，顧客會自發轉介紹，帶動客源和業績的增長。

B.自媒體渠道擴展。2024年自媒體時代全面擴展，多平臺布局拓客小紅書本地生活和私域視頻團單都在啟動中，把握窗口期，做好變量，一定趕緊行動這波紅利你一定趕得上?。?/span>

3.核心項目決定核心利潤

身為美業老板，針對店內的品項一定要去思考的三個問題：1.什么可以放大 2.什么可以復制 3.什么必須淘汰！

因此，年底去做整年度的品項的數據分析是很有必要的。針對每個項目去統計和分析。根據項目的操作難度、普及率、可組合項目、毛利率、成本售價及功效，去確定2024年它的位置是要淘汰還是要放大復制。通過這種形式去篩選整個架構，再看是否要新引進項目，針對核心項目去做放大復制的設計，比如項目儀器的組合套餐或者針對膚質問題的組合。

4.制定年度目標 找到提升利潤的北極星

想要達成目標一定要掌握分配目標的“方法論”，分配的前提要基于門店整體數據和節奏點 才能去做目標。這里要分三個板塊的數據調研：第一個是項目利潤的排名，第二個是客戶數據，第三個是整年度月份辦卡耗卡。通過門店診斷，我們就可以制定出詳細的2024年度目標。

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