商業競爭，從來沒有什么彎道超車，只有升維策略的勝利。

 

當各家皮膚管理門店的裝修、品項、營銷手段都差不多時，再硬著頭皮卷下去就會陷入惡性循環，這個時候就需要我們升維競爭的策略，也就是說：同行已經做的事，你比他要做的更好；同行沒有做的事，你要做在前面，永遠比同行領先半步。

 

如何超越同行
可以從這2個方面來著手！

 
01專注細節，放大專業

 

所有細節要做到極致，專注人力、精力、財力，讓自己成為“美業專家”。

 

產品做到極致：產品要精細打磨，量膚定制，將適合的產品，給到匹配的客戶，實現價值與效果的大化，良性的可持續盈利循環自然而然就成了。

 

服務做到極致：深挖顧客需求，將細節落地到每一項服務流程中！根據你門店的定位，來設置服務流程和服務標準，不斷地進行總結優化，將服務流程規范化、標準化、可復制化！

 

口碑做到極致：好的服務體驗和效果反饋，必然會得到顧客的一致好評。優質口碑一旦形成，新客帶舊客，拓客再也不用愁！

 

02重視人才，持續提升

 

任何一個行業中，人才都是重要的，一名優秀的人才，能夠抵過十個普通的員工。20%的核心員工能創造80%的績效。美業門店之間的競爭，歸根結底是人才的競爭。

 

員工只有在被需要、被鼓勵、被認同、利益給到位的情況下才能充分體現自我價值，釋放出內在的激情和動力。無論是90、00后，甚至70、80后，想讓員工的工作更加高效、富有激情，重要的就是“利益激勵”。

 

門店需要構建科學股權薪酬系統，調動員工積極性和挖掘員工潛能。美業管理者應該實行有效的激勵制度，根據獎罰結合原則，讓核心人才覺得擁有更多選擇和發展空間，做到人職匹配，更好發揮核心員工的工作積極性。

 

國際品牌唯美召香
韓國專業線皮膚管理
專業塑實力，拒絕價格戰
持續教育維持競爭力
整店輸出模式打造火爆門店
成就可長遠發展的品牌店

 

服務，以顧客需求為出發點

 

不以客戶需求為出發點的服務都是耍流氓。皮膚管理屬于服務行業，沒有考慮到顧客的真實需要，就會產生急功近利的心態，一時痛快，沒有未來。

 

唯美召香韓國專業線皮膚管理，從接待、面診、管理到后續跟進服務，以顧客需求為出發點，充分滿足顧客身體和心理享受。透過人體的五大感官功能，聽覺、味覺、觸覺、嗅覺、視覺，全方位塑造門店形象，形成長遠發展的基石。

 

專業，不打價格戰以質取勝

 

成交的前提和基礎永遠不是優惠活動，與其自損品牌狂打價格戰，不如精進技術，給予顧客真正需要的高水準服務。

 

唯美召香門店從來不以低價攬客，完整復制了韓國管理服務，針對不同的時間段、不同的皮膚狀態給出針對性的建議和管理方案。

 

專業素養形成核心價值，給予顧客以真實效果，給予門店以高收益客單價，并且收獲持續走高的口碑效應，利潤長遠而穩定。

 

學習，終身教育維持競爭力

 

有價值的皮膚管理店，短期看盈利能力，中期看核心競爭力，長期看品牌格局持續力。

 

唯美召香皮膚管理店，不止顧著銷售額，更聚焦未來，在培訓教育上更具長遠眼光，精準把握市場的變化。

 

唯美召香培訓課程，專業的糾正指導，嚴格的考察核驗，直到成為一名合格的皮膚管理師。用于國際大賽評判標準的管理流程，并且隨著行業發展變化，持續升級更新技術。

 

終身學習會讓管理師持續成長，讓顧客更認可和持久信賴，讓門店在行業競爭中如魚得水，跑贏全程。

 

管理，打造強落地化團隊

 

開店創業不是一個人的行為，而是團隊的力量。

 

唯美召香韓國皮膚管理，不僅教會你技術，更教你怎樣成功當老板。從選址裝修到招聘、培訓培育，再到后期導師駐店指導、全程運營輔助，扶持政策滲透在門店經營的每一部分中。專業的扶持幫助店主打造一支強大的團隊，讓門店可以在短時間內回本，并且可以做到持續盈利。

 

當你選擇了開店創業，選擇靠譜品牌將獲得更專業、全面的扶持，方方面面入手打造一個競爭實力更強的門店，擁有持續盈利的實力。

*免責聲明：文章引用的部分圖片內容來源于網絡，如有侵權請聯系刪除。