商家應該做的就是把門店的方案進行升級!
線上平臺:小紅書、某音、某視頻。滿足新時代的拓客方式,甚至逐漸取代了舊時代的傳統萬式。
線下平臺:結合活動同步線下做地推、轉介紹、異業聯盟合作。
門店要業績,就需要不斷的來客,才能夠篩選出合適的人群顧客。時代在進步,門店方案也需要升級。
卡項需要結合門店的實際環境來策劃。
拓客卡:金額設計低、體驗項目選擇用戶剛需成本較低、容易包裝成活動、可以借力線上宣傳擴大門店的影響力。
留客卡:價格不可太低,性價比高,體驗項目多元化,可讓顧客多次反復消費。
次卡:根據項目使用的用戶群體,制定多次消費的卡項,單次與多次價格的差異促成交
儲蓄卡:階梯式優惠,顧客充值越多優惠越高,設計會員日或者積分以及活動,設置好期限避免出現未耗卡的情況。
用戶群體指的是適應門店消費的人群,門店通常是改變自身來符合消費群體的習慣,要明白自己門店的哪些項目特色是適合他們的。
舉例:
1、6k-10k是都市獨立女性,是美業消費的主心骨。她們更會挑選專業、質量效果好的產品
2、3k-4k是花季少女是剛畢業進入社會的女性,美容院會去培養這類顧客對于“美”的需求
3、10k以上大多都是中年的有錢人,美容院會為其開設養生項目
顧客多次消費會對產品或門店產生審美疲勞。業績好留得住人的門店,會加強自己的特色,打造出于市場不同的服務。形成門店的差異化,足夠留住顧客的心,比如:
PART 01休息室的圖書角,選擇的書也要講究人群。
PART 02門店有鮮花更替,一進門就很讓人舒適。
PART 03梳子有隔離紙來保護,能關照顧客。
PART 04音樂的選擇很有品味,要對應人群來選擇。
PART 05會聊天,顧客的煩惱全部消散
PART 06講衛生,毛巾一律是雪白色并且有專員去清理。
售后回訪也是門店服務里的一項。顧客項目結束,當天顧客回去就一定要發信息,回訪一位顧客至少不低于四次的溝通。第一次是提供專業知識,告知顧客效果會如何。第二次問初次體驗效果如何。第三次是七天后的效果反饋。第四次是一個月的追蹤。
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