美業(yè)創(chuàng)業(yè)者一定要事先修煉自己的能力,做好這六件事必定能開一家持續(xù)盈利的美容院。
品項(xiàng)設(shè)計(jì)能力,是每個(gè)美容院老板必須要掌握的能力:拓客項(xiàng)目、流量項(xiàng)目、利潤項(xiàng)目,涵蓋了整個(gè)顧客消費(fèi)的周期,既能保證項(xiàng)目的效果,也能達(dá)到不推自銷的目的,這才是能叫好又叫座的好品項(xiàng)系列!
缺人的本質(zhì)是薪酬設(shè)計(jì)能力不強(qiáng),員工不聽話的本質(zhì)是組織設(shè)計(jì)能力不強(qiáng),員工輕易離職就更可怕了,連人性都沒有掌握,所以一個(gè)好的美容院老板,不但要做好服務(wù),更要駕馭好團(tuán)隊(duì),畢竟干活的是員工,你不可能永遠(yuǎn)親力親為。
駕馭團(tuán)隊(duì)能力包括:薪酬設(shè)計(jì)、晉升設(shè)計(jì)、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、員工手冊(cè)、忠誠度教育、目標(biāo)管理等等,是美業(yè)老板必修課的核心內(nèi)容。
粉絲多少不重要,重要的是0粉絲就會(huì)變現(xiàn),主流的引流APP的基礎(chǔ)裝修能力、團(tuán)單設(shè)計(jì)能力、好評(píng)引導(dǎo)能力,甚至是付費(fèi)推廣能力,都是美容院老板應(yīng)該研究的,不能完全指望外包,當(dāng)下線下引流也可牛刀小試。
創(chuàng)業(yè)的坑太多了,防止掉坑是首要任務(wù)。比如:廉價(jià)拓客是坑、廉價(jià)留客是坑、沒有財(cái)務(wù)制度是坑、把預(yù)存款當(dāng)做利潤給分了也是坑,盲目亂加項(xiàng)亂拓客,病急亂投醫(yī),這些都是坑。
門店雖小,也可通過股權(quán)換來想要的資源,內(nèi)部合伙留下優(yōu)秀員工,引入外部合伙獲得客戶資源和資金,我們什么都沒有,但有100%的股權(quán),我們?nèi)笔裁淳湍眠@些股權(quán)去換,在保障己方利益情況下,爭(zhēng)取多方共贏,這才是高明的老板。
一家新美容院,拿什么跟有資源、有客戶、有錢的老美容院競(jìng)爭(zhēng)呢?怎么能確保我們的創(chuàng)業(yè)萬無一失獲得成功呢?這種能力就是懂得經(jīng)營:做成熟的實(shí)力品牌!
從不推銷進(jìn)化到客戶主動(dòng)成交,從不辦卡進(jìn)化到客戶主動(dòng)充值,從客戶不愿意到店進(jìn)化到客戶主動(dòng)復(fù)購,選擇有成功經(jīng)驗(yàn)的品牌能確保美業(yè)新人在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!
羨慕別人在美業(yè)取得成功,不如自己付諸行動(dòng),成為另外一個(gè)成功人士!事實(shí)證明,新人入行美業(yè)選擇大品牌是更快的途徑,哪些無法在日常生活中成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),品牌總部會(huì)以系統(tǒng)化的持續(xù)教育為你增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),成功品牌成熟模式助力門店持久盈利。
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