隨著顏值經濟的到來，越來越多的資本和人才沖進美業，導致美業競爭市場越來越激烈。

“業績增長”好像逐漸成為了一些美業經營管理者們的奢望。

尤其是出現疫情黑天鵝后，很多美業經營管理者們紛紛在經營規劃中避開了「增長」這個字眼。

“客戶消費熱情不高，能保持以前的業績水平就行了。”

“客流明顯少了，能維持現有的經營狀況就可以了?！?

“封了這么長時間，能撐下去就不錯了。”

這是當下美業經營管理者內心的真實寫照。

可是，當下的美業市場真的如此狼狽？經營如此不堪？業績增長如此乏力嗎？

無懼疫情 逆勢增長

疫情期間，美團攜手中國商業聯合會發布了《2020中國生活美容行業發展報告》。

報告顯示：2020年中國生活美容的市場規模為6373億，未來將會繼續保持高速增長，到2025年美容行業的市場規模將達到8375億。

雖然這僅是生活美容市場的數據，但不難推算出，加上醫美和美業上下游產業鏈的大美業市場規模也會繼續擴大。

大環境一片向好，也確實有一批優秀的美業經營管理者在當下創造了業績增長的神話！

隨著經濟的發展以及消費者對健康美容的重視，近年來中國的美業市場進入新的成長期階段，美業行業發展整體呈現高速增長的態勢。

相關調研數據顯示，中國美業市場發展的需求量已經超過日韓，居亞洲第一。在世界范圍內僅次于美國和法國，排名第三。

在近些年美業高速增長的背后，較為明顯的變化是一些技術品項漸趨定型，行業特點、行業競爭狀況及用戶特點已比較明朗，企業進入壁壘提高，產品品種及競爭者數量增多。對于門店而言，高速增長的背后也意味著行業已經出現優勝劣汰的趨勢，越來越多的門店因不能夠滿足當今消費者需求而面臨被淘汰。

那么，傳統美業在轉型成新美業的過程中，該如何尋求破局，以確保不被新時代的美業行業所淘汰呢？

01、增強品牌力

說起品牌力，在很多美業人的固有認知里，會覺得這個詞有點空洞和不實際。這是因為大多數傳統美容院還遠沒有吃到品牌力的紅利，當然感覺不到品牌力的好。

這種從意識上的轉變，才能讓美容企業的品牌底蘊更上一層樓。

沒有品牌力的美容企業不僅會在宣傳上吃虧，也會在消費者信任度上吃虧。當你的品牌力打不過你的競爭對手時，消費者自然而然遠離了你，沒有品牌力的門店就會走下坡路。

因此，增強美業企業的品牌力，勢在必行。

02、增強營銷力

營銷力現已成為美業企業經營的軟實力。今天的美業與以前有著大不同，早些年美容院完全可以憑借一款優秀的產品打天下，但如今的美業企業光是擁有好的產品還不夠，還得有好的服務、好的管理等。恰恰是這些，共同組成了好的營銷。

因此新美業下的美容院需要為顧客提供一種全新的服務模式，在此模式下美容院供給的不單單是商品或服務，而是“服務+商品”，或者說“服務帶商品”。讓服務從“傷客”轉變成“留客”，這也是從根本上提高營銷力的關鍵。

不難看出，新美業是整個美業行業高速發展過程中倒逼產生的結果?？梢院敛豢鋸埖卣f，那些還沒有認清現實的美業從業者們，未來很有可能將逐漸在美業市場變革的推進下，自動出局！

因此，想要從新美業中分一杯羹的美業老板們，需要不斷學習、不斷實戰，創新變革發展，謀一條真正有利可圖、持續發展的新美業發展之路！