在任何一個(gè)行業(yè)、一個(gè)公司，想要正常有秩序的運(yùn)營，就必然缺少不了規(guī)則來規(guī)范人員的行為，而對(duì)于美容院這個(gè)地方，對(duì)員工的考核要求就更為重要，要知道一個(gè)稱職的員工才能給美容院帶來更好的效益，因此，也要給員工制定專門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能激勵(lì)員工有更好的服務(wù)。

一、對(duì)于美容院制定的考核內(nèi)容是否有效，是否能真正改善美容院的整體業(yè)績，可能在不同的美容院里也會(huì)有不同的定義，不過這篇文章打算從四個(gè)角度來進(jìn)行說明，即：財(cái)務(wù)、顧客、運(yùn)營以及學(xué)習(xí)這四點(diǎn)。

美容院在制定了這些考核制度標(biāo)準(zhǔn)之后，對(duì)于整體的銷售額是否有所增長、利潤是否有所增加、顧客滿意程度是否有所改善、店鋪運(yùn)營是否更加順利，員工的工作效率是否有所提高、員工能力是否真正得到鍛煉，我們需要將這些比較抽象的問題進(jìn)行具體落實(shí)，落實(shí)到每一個(gè)分析點(diǎn)上去解決，這樣才能取其精華，去其糟粕，才能逐漸完善美容院的考核制度。

二、美容院績效考核制度的提出其實(shí)根本目的就是為了鼓勵(lì)員工，鼓勵(lì)他們能夠不斷創(chuàng)造佳績，但是，好的循環(huán)應(yīng)該是員工給美容院帶來了好的收益，相對(duì)的，美容院也要給予他們合適的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才是一個(gè)好的良性循環(huán)，這才是美容院制定激勵(lì)績效考核的終極意義。

三、對(duì)于美容院日常員工的績效考核，經(jīng)營方必須要了解，所有的員工考核，都好讓考評(píng)者能直接管理，也就是讓每一級(jí)的員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行考評(píng)，因?yàn)樗麄儾攀橇私鈫T工的實(shí)際工作情況的，他們能對(duì)員工平時(shí)的一些工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、個(gè)人能力等方面有完整的觀察。對(duì)于直屬領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)，大領(lǐng)導(dǎo)也要給予尊重，不要隨意修改。

四、在所有的考核績效制度完成以后，可能很多的美容院都實(shí)行的獎(jiǎng)懲規(guī)則，其實(shí)這只是一種過于約束員工的規(guī)則，只會(huì)約束員工的思想，而不能從根本上解決問題，這也不是績效考核的終極目的。其實(shí)，實(shí)質(zhì)上，績效應(yīng)該有一種相輔相成的作用，他也應(yīng)該成為一個(gè)美容院的文化，我們做這個(gè)考核的目的就是為了讓每位員工都能真正積極的為美容院工作，帶來正面的影響。

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