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如何做好一名美容院店長-優秀店長養成記

領導者是一個團隊的靈魂,是帶領團隊披荊斬棘,一路斬妖除魔,終順利到達西天取得真經的“唐三藏”。對于一家美容院而言,店長亦是如唐三藏一般存在的人物。

美容院店長是保證店鋪正常運轉的軸心,需要有過硬的經營管理能力、超強的抗壓能力、冷靜敏銳的分析判斷能力以及身體力行的吃苦耐勞精神。

那么如何才能做好一個店長,擁有這些過硬的素質,擔此大任獨當一面,維護好品牌形象與聲譽,帶領美容院走向輝煌的明天呢?

1過硬的經營管理能力

作為一名美容院店長,安排好店里的日常工作內容,管理好每一位員工,保證店鋪正常運轉,持續收益,對團隊負責。在其位,謀其職,是其所應該盡到的責任,不容推卸。

因此,對于一個美容院店長而言,必須要擁有過硬的經營管理能力,擬定經營戰略與計劃,這樣才能更好的經營美容院。經營管理能力包括管理隊伍的規模、素質和結構,管理手段的科學化、現代化程度,管理教育的廣度與深度,提高組織效率,糾正偏差,提高產值,擁有超強的溝通能力和創新觀念等。

2超強的抗壓能力

作為一個團隊的領導者,店長所面臨的壓力來自四面八方:員工關系、經營狀況、顧客等等,都有可能是壓力的來源。

當面對巨大壓力的時候,如何正確的調整自己的心理狀況,隨機應變,積極向上,在這波詭云譎的市場斗爭中領導美容院處于不敗之地,抵抗來自外界甚至自身給予的重重壓力,是美容院店長所必需具備的硬素質。

練就超強的抗壓能力首先需要強大自己的內心,其次還要學會如何解壓。強大自己的內心必須要經過不斷的挫折和磨練,不輕言放棄,多旅游、看書增強視野,多學習提高自己的綜合能力。緩解壓力的方式有很多:運動、吃喝玩樂、跟朋友傾訴、做自己喜歡的事等等。

3冷靜敏銳的分析判斷能力

于美容行業領導者而言,必須具備冷靜敏銳的分析判斷能力,時刻分析行業發展趨勢,關注行業新發展動態;時刻保持敏銳的嗅覺,掌握美容領域一些前沿的發展;

隨時在美容院的發展方向上針對市場環境做出相應調整,從而保持美容院時刻走在行業的前端,不被市場所遺棄。當風暴來襲,必須處變不驚,保持冷靜,這樣才能更好的權衡利弊,做出更正確的判斷和選擇。

4身體力行的吃苦耐勞精神

成為一名美容院店長,必須時刻跟員工們一起奮斗在一線,身體力行,做好榜樣,這樣才能更好的起到上行下效的效果。做店長要面對的不僅僅是心理上的壓力,更有來自身體上的折磨。

很多事情需要親力親為,很多細節需要操心,在一天的工作當中肯定會很辛苦,所以除了身體力行之外,必須要有良好的身體素質和吃苦耐勞的精神,這樣才能有更充沛的精力管理好店鋪。

如何做好一名美容院店長-優秀店長養成記

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