之前我們講到了中小型美容院晨會中問好的重要性，那整個晨會不可能只有問好一個環節，接下來我們來說說中小型美容院在晨會上要做些什么?

一、出勤情況檢查

怎樣看一位員工是否熱愛自己的工作?小編相信出勤情況是 能說明問題的。一個人如果熱愛自己的職業，那她一定是上班 積極的那位，全勤就是 好的證明。

當然，員工也免不了有自己的私事要處理。如果平時總是上班積極的員工突然頻繁的請假，甚至出現遲到現象，美容院老板就要引起重視，詢問具體情況，有能幫忙的地方一定要及時伸出援手幫助員工解決，員工才能更快的回到工作崗位繼續發光發熱。因此，在晨會上，第二重要的是就是確定每位員工的出勤率，員工是美容院 大的財富，要時刻留意“財富”外流。

一般的美容院都是打卡上班，具體的數據只有月底才會出來，這樣效率就低了，美容院老板不能實時掌握員工的到勤率，所以管理層要再制定一個考勤表，供平時翻閱。

同時，為了鼓勵員工的上班激情，美容院也可以推出相應的激勵政策，給全勤的員工一些獎勵，并且對出勤率低的員工一些懲罰，有賞有罰才能更好的鞭策員工。

二、當日個人業績目標提醒

美容院靠什么生存，還是要看到業績，所以晨會接下來就是員工的業績宣言。每天都是新的開始，都要有新的目標，晨會這個環節就是為每位員工定下每天的奮斗目標，充實的工作才不會枯燥。這里說的業績也不單指員工推銷出去多少東西，其中還包括員工對自己的職業規劃。

員工自進美容院起就成為了美容院的公有財富，員工的發展也是美容院 為關心的。做美業這塊 重要的就是學習能力，美業一直在更新，員工也要不停學習。晨會就是為員工分析形勢，增強能力的 關鍵的時間。

員工對自己的職業生涯一定有詳細的規劃，美容院做為員工的“大家長”，自然要承擔起責任，幫助員工實現自我價值，在美業的道路上 走越寬，越走越好。

以上就是中小型美容院開晨會要注意的地方，美容院老板們可以根據自己的需要進行調整，開有自己特色的晨會。