一個美容院想要經營成功，除了經營者的正確經營管理外，還要有一批執行力超強、技術手法過硬的團隊，所以美容院能夠長遠發展離不開美容師的辛勞付出。想要業績翻倍，掌握正確的管理方法帶團隊能重要。今天唯美度美容院小編就和各位經營者來分享下，美容院經營者如何才能打造出一支優秀的團隊?

一、選一名優秀的美容院店長很重要

店長在美容院中扮演者一個非常重要的角色，可以算是美容院中的靈魂人物，起著承上啟下的關鍵作用，所以想要打造一支優秀的團隊，選對店長很重要。但是很多經營者在選拔店長時只看中工作年限和工作經驗。對于是否具有領導力反而忽視了。在美容院的管理過程中，老板不可能每天守在店里，不可能任何管理做到面面俱到，這時店長就發揮了重要作用，拿出店長的領導力來管理美容師、引導美容師。

二、正確制定合理的管理計劃

俗話說“無規矩不成方圓”，優秀的團隊必須在正確合理的管理計劃上展開工作，發揮各自的特長才能在一定的程度上發揮出巨大的作用。所以美容院經營者一定要和店長根據美容師的實際情況制定合理的管理計劃，這樣計劃才能更加適應任何一個美容師。

三、培養美容師之間相互合作的團隊意識

一個人打不過一個團隊。團隊的力量集合在一起遠遠超過了一個人的力量。優秀的團隊 不能缺少的 重要一點就是強大的凝聚力，所以經營者一定要重視美容師的團隊意識培養，鼓勵美容師之間相互合作。并用適當的集體獎勵制度讓美容師看到合作的重要性，調動美容師的集體榮譽感和工作中的積極性。

四、正確展現自己的領導能力

美容院老板作為美容院的經營者和核心領導者，一定要在美容師面前擺正自己的態度，正確展現自己的領導能力。一方面，在出現問題時能提出快速、有效、清晰、簡明的處理措施，讓美容師看到你的能力;另一方面，也不要過于神化自己的能力，千萬別給員工一種“沒有我你們什么也做不了”的錯誤意識。

五、讓美容師充分發揮個人專長

美容院中的每位美容師都有自己的專長，所以領導者一定要充分了解團隊中每位美容師優勢和劣勢，讓她們勝任更能發揮自己專場的職位，這樣才能 大程度體現出團隊中每個美容師的個人價值，讓每位美容師都有表現自己的機會。

以上就是唯美度美容品牌加盟小編分享的美容院打造優秀團隊的一些方法，希望能幫助各位美容院老板更好地管理自己的美容師團隊。

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